「口腔诊所如何采购」浅谈领健口腔进销存·集中采购

2020年5月6日/在：产品干货-口腔 /通过：领健君

当口腔机构在业务增长的过程中，众多口腔机构将面临企业管控成本持续增加、管理效率下降等局面，此时就对口腔机构的管理提出了新的要求。如果要说什么最让口腔连锁机构管理者头疼，大部分人可能会提到集团的采购管理。

为此，e看牙为帮助口腔机构节流、增效，其进销存已全面支持集团采购模式。目前已有茂菊、德真会、摩尔等大型连锁口腔机构投入使用。

集团采购模式总体思路是以企业全局库存为基�。ü灾饕┯ι�、关键采购业务环节的集中统管，构建集团企业集中采购管理应用平台。e看牙进销存的集团采购模式根据口腔机构的不同需求，可支持以下4种模式：

模式一：集中采购、集中收货、集中结算、内部调拨

适合机构：集团控制力度强，物流、资金流、信息流控制规范，多用于同地多门诊。

业务流程：

1)总部负责收集下级门诊采购申请，统一向供应商下达采购订单；

2)供应商收到订单后统一送货到总部，由总部收货质检，并根据各门诊需求申请调拨物资；

3)总部与供应商统一结算；

4)总部和下级门诊进行内部结算。

e看牙系统配置：

模式二：集中采购、分散收货、集中结算、内部收付

适合机构：集团控制力较强，资金流控制，多用于异地多门诊。

业务流程：

1）总部负责收集下级门诊采购申请，统一向供应商下达采购订单；

2）供应商收到订单后直接分发到各地门诊，由各地门诊分别进行收货质检与入库业务；

3）总部与供应商统一结算；

4）总部与下级门诊内部结算。

e看牙系统配置：

模式三：集中采购、分散收货、分别结算、各自使用

适合机构：集团控制力度较弱，适用于异地多门诊。

业务流程：

1)总部负责收集下级门诊采购申请，统一向供应商下达采购订单；

2)供应商收到订单后直接分发到各地门诊，下级门诊各自进行收货质检与入库业务；

3)下级门诊分别与供应商结算。

e看牙系统配置：

模式四：统签合同集采模式

适合机构：集团控制力度较弱，适用于异地多门诊。

业务流程：

1）总部统一与供应商签订采购合同；

2）下级门诊录入采购订单，并受总部采购合同的控制；

3）下级门诊执行采购订单后，进入后续的采购业务流程。

e看牙系统配置：

上一篇：一年卖150亿，熊猫快餐panda express成功的秘诀是啥？

下一篇：「口腔诊所如何采购」集团采购之“集采分收集结”模式解读

客服电话：
4009005198

*

获取验证码

*

*

*

请选择省

请选择市

请选择区

*

口腔软件

美业软件

其他

立即申请

已有系统账号？登录登录

【网站地图】【sitemap】